志在必发

昨天去无限空间修剪头发，弄了大半天，没有任何效果。可是我的发型师倒是很用心，很多细节修得很好。这是意料之中的事，所以每次都不会找固定的发型师。如果没找能够给我惊喜的发型师，那么我宁愿每次换一个，一来这是一个寻找合适自己的发型师的一个过程。二来是尝鲜，跟任何一个混熟了，感觉被掌握太多信息，而且熟了就容易出现马虎，之前在标榜认识的阿杰就是，或许没错，在标榜，他是唯一的选择，所以他没照顾太多，每次都匆匆忙忙，没有任何创新。所以我放弃他了。

武汉的发源地泛滥，像是卖地瓜一样，他们要的是销量，在很早很早以前我们就已经放弃了它。再后来便转到了无限空间，这家店在武汉本身还是可以的，不过最近“换血”之后，感觉整个团队的默契差了很多。昨天洗完头发之后就已经有发型师过来我这边，我以为是护理师介绍过来的，结果护理师又杀出来说帮我介绍一位，叫Allen的创意总监。我不知所云，随口说好就Allen，结果旁边的发型师走了又回来，我意识到他不是Allen。

剪发的过程我们聊天，我说烫过发型，但很快变形，不想烫了。其实这句话已经说明我完全没有做头发的意愿了，他的回应是，烫头发是不会伤发质的，只是自己的感觉而已。我从这句话里看到了他的设计理念，暗自祈祷他不要乱来。

王怡弄好之后，我们闲扯间才得出结论，与我之前的意识匹配。“怎么好像我的发型师才是Allen捏”。后来剪完之后，我还浅浅问了一句，您叫什么呢。他说叫suki。当然Allen和suki都是所谓的创意总监，让我感觉不好的是他们团队之间的协作变得格外的没默契。

之前我还曾经认为这是个优秀的团队，从他们的护理师体现出来的。武汉的发廊护理师多是男生，而且洗头就是洗头，就是把你的头洗干净了就是他们的终极目标。经过我一番游说之后，那一次的护理师竟然主动说试试帮我按头部。之后这家店的时候，就多了这个环节，并且是询问了顾客之后。那时我很感动，觉得这样的团队在中国少有，在武汉更少。昨天却没有了这样一个环节了，或许他们是处于业务状况进行调整的吧，不过洗完之后我习惯性的等待，我们都愣了。后来我发话问他，洗完啦？他才告诉我，完了。

扫兴，加上后来介绍发型师的环节，可以断定这个家伙很呆。而理发师的“设计理念”，也足以让我汗，看在他无微不至的修剪，我在心里暗暗建议他去做超级修剪师。

我很习惯性的把设计师映射到发型师，他们要听懂用户的要求，并且根据专业知识做出建议，接着还要给出合适客户的发型，优秀的发型师还能不断给出惊喜，当然得建立在合适之上。

每次听到创意总监和设计总监两个词我都感觉莫名的可笑，说创意嘛，有惊无喜，惊的部分是价格涨了不少。并且在这个时候我意识到投机的创意是不够的，团队的综合能力以及综合创新能力或许才会有创造性。至于设计，这个词大多被滥用，任由他们侮辱吧。建议他们改成发型师和专修师好过。

或许是我要求有那么点高，不过同等价格的店，也给得出惊喜。关于文章的标题，因昨天的发型师说我迷信，因为我侧脸上有痣，且身体中痣在必有发。有人称之为财须，有人说是吉痣。对我来说，只是暂且观望之物，看其发展之势，毕竟生于那种环境，有些观念早已入住。当做一个信念来提升自我的士气罢了。